生产管理
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                    汪洪叨培训师_汪洪叨培训讲师

                     文章来源:石顿企管 时间:2016-12-29 11:30 点击:
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                    【专家介绍】
                        汪洪叨,高级工程师,中企设协首席TPM设备管理专家,中国管理科学研究院职业资格培训中心TPM设备管理特约讲师,浙江大学管理学院EDP中心特聘教授,武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有25年,经历了国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练,是名副其实的实战派工厂管理专家。
                    曾任职:
                    国有中央特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等(自1992年12月起)。曾赴鞍钢半连轧厂(半年)、武钢热轧带钢厂(一年)现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。
                    全球著名的欧洲最大的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理(大陆人中最高职位)和公司ISO9000质量管理体系管理者代表,公司5S与TPM推行委员会主任,公司人力资源委员会主任,曾兼任公司PMC经理。
                    中英合资江苏某著名轧辊有限公司执行(总)经理。
                    25年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁,机械制造,环保除尘钢结构,摩托车配件,焊机,塑胶五金,塑料管材管件,轧辊等众多行业企业现场制造特点。尤其是近10余年来一直注重研修欧美企业、日企和台企的工厂管理模式,擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、工厂运营管理体系设计和运行诊断,为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升,有着资深的企业设备管理和工厂管理培训咨询经验。
                    通过四年来的管理培训咨询实践,内训与公开课无一场败绩,获得了广大企业学员的公认,成为国内为数不多的最著名的颇受学员欢迎的TPM设备管理和设备点检实战专家之一。
                    现是全国近百家管理咨询与培训机构的TPM设备管理与设备点检首席合作培训师或特约专家教授。
                    研修方向:精益TPM/设备管理/设备点检/工厂管理与改善
                    公开课:
                    《TPM-全员设备管理与维护》(2-3天)
                    《设备点检与预防性维修管理实战》(2-3天)
                    《TPM管理与全员设备保全实务》(2-3天) 《现代设备管理与点检工程实务》(3天) 《设备预防性维修管理暨计划保全体制构建实务》(2天) 《设备点检精细化管理实务》(2天) 《现代设备管理之第一道防线---自主保全实务》(2天) 《设备综合效率(OEE)计算、分析与改善提升实务》(2天)
                    内训:
                    课题1 《TPM-全员设备管理与维护》(2-4天) 课题2 《精益TPM之八大支柱运营实务》(2-6天) 课题3 《全面生产性维护TPM/全面规范化生产维护TnPM推行实务》        (冶金钢铁/汽车摩托/机电制造/化工/酒业/烟草业)(2天-4天) 课题4 《生产一线设备维护技能与TPM观念转变》(1-3天) 课题5 《TPM经营干部课程》(1天) 课题6 《TPM管理者课程》(2天-6天) 课题7 《TPM现场领导干部课程》(1-3天) 课题8 《TPM内部专家课程》(督导师/联络员/协调员/教练员/辅导员/项目经理)(6-8天) 课题9 《现代设备管理与设备点检定修管理实务》(冶金钢铁/发电企业/流程企业)(2-4天) 课题10《设备预防性维修管理实务》(2-3天) 课题11《设备综合效率(OEE)提升与改善实务》(1-3天) 课题12《夯实TPM之基础-5S/6S管理与现场可视力打造》(1-2天) 课题13《人机系统精细化之基础--生产现场管理四要素》(2-3天)
                    课题14《生产现场安全管理实务》 
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