精品公开课
                    当前位置: 主页 > 核心服务 > 精品公开课 >

                    明星经理人-打造高绩效团队

                     文章来源:石顿企管 时间:2020-10-22 09:29
                    分享到:
                                        明星经理人-打造高绩效团队
                     
                     
                    培训时间:2020年11月4-5日   上海
                    培训费用:3980元/人
                     
                    谁来参加?  
                         刚升任3个月到1年的一线经理和团队领导
                         没有系统地学习过领导力技巧的有1~3年管理经验的经理或主管
                         有意愿系统性学习管理技能的经理和管理者         
                    有何收获?  
                    在管理工作中厘清思路,确定角色与职责,了解个人贡献者到管理者所需的三种转变及三种能力
                    用策略分解的方法制定团队工作计划来提升团队目标的完成率
                    在下属完成绩效目标的过程中,激励下属,培训下属,过程检查以来提升团队的绩效
                    通过问题分析与解决找到解决问题的方法或进行经验的积累
                    了解团队文化的作用以及高绩效团队文化拥有哪些特征,并开始有意识的运用工具、方法塑造高绩效的团队文化。
                    学员能够正确的认知情绪从而提高情绪自觉,认识负面情绪从而更好地控制冲动,引导正面积极的团队情绪。
                    学员能够运用新的思维模式来审视自己,提高与其他部门和同事的沟通与协作的效果以实现共同的目标。
                    学员可以识别辅导对于哪样的员工、什么时候是有效的发展工具,可以按照GROW模型练习基本的辅导技巧(提问、聆听)以达到提高绩效和发展下属的目的。
                               
                     
                    第一模块:情绪管理
                         活动:认识情绪
                         提高情绪自觉
                         辩论:发脾气是否可以解决问题?
                         情绪绑架的5大因素
                         情绪的ABCDE法则
                         案例分析:情绪的ABCDE法则
                         情绪按钮和情绪控制
                         积极影响下属情绪
                    第二模块:绩效辅导
                         回顾“STAR”反馈
                         什么是绩效辅导?
                         辅导≠解决问题
                         绩效辅导有什么好处?
                         什么时候不适合辅导?
                         GROW模型
                         辅导的能力和技巧
                         积极聆听
                         提问
                         大型练习:辅导角色扮演
                         分组练习 辅助工具——观察员的检查清单和纪律表
                         练习回顾
                    第三模块:塑造高绩效团队文化
                         团队文化的作用
                         心理学案例分享:猴子与团队文化
                         团队绩效的影响因素
                         案例:华为文化
                         高绩效团队文化
                         高绩效公司
                         小组讨论:高绩效文化的特征
                         练习:规划自己团队的文化
                         塑造文化四方法
                         用行为将文化落地
                         练习:确定员工行为和管理者行为
                    第四模块:以身作则
                         名人故事:甘地戒糖
                         活动:你的价值观是什么?
                         怎样做到以身作则?
                         了解自己的行为对他人的影响
                         言行一致
                         行言一致
                         时间精力分配
                    第五模块:跨部门协作
                         跨部门协作为什么这么难?
                         部门间难协作的原因分析
                         影响圈与关注圈
                         部门间的沟通与合作
                         同舟共济
                         从组织的角度
                         从上级的角度
                         建立关系
                         找出关键人物
                         评估关系质量
                         加强彼此关系
                         高效沟通
                         常见的沟通错误
                         高效沟通四步骤
                     

                    师资简介   蒋 女士
                         背景经历
                         曾任世界500强企业知名企业华北区区域经理、大区经理,培训经理、高级内训师
                         心理学硕士
                         国家注册管理咨询师
                         国家注册形象设计师
                         人力资源管理师
                         PPT授证培训师
                     
                         擅长领域
                         《时间管理》\《一线经理管理能力提升》、《商务礼仪与职业形象塑造》、《性格与沟通》、《PPT完美呈现》
                     
                         服务客户
                         金龙客车、苏州艾利、南京依维柯、亿滋食品、康普通信、中国银行成都分行、联纵传媒、金莎美容连锁、顶裕风机、百润建材、苏农园艺、昆山瑞华、澳羽特种剌绣、利康医疗、胜华东洪、新源营销、无缝钢管、奇盟晶体、祥裕包装、钻石金属粉、谨业园林、温橡特种橡胶、神王集团、富川机电等

                    分享到:

                    百强企业名师

                    实战落地课程

                    咨询式诊断模式

                    持续跟踪辅导

                    大量咨询案例

                    走进石顿

                    核心服务

                    核心讲师

                    客户案例

                    石顿动态

                    研究观点

                    石顿企业培训公众号

                                      福彩3d图谜总汇