精品公开课
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                    企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控

                     文章来源:石顿企管 时间:2020-07-29 08:57
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                                    企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控
                     
                    培训时间:2020年08月27日/深圳
                                     2020年09月16日/北京
                                    2020年10月15日/上海
                    费用:3500元/天 (含午餐及茶歇)
                     
                    课程背景:
                    随着中国经济下行压力和国际市场疲软,众多国内企业迎来内部调整期,或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率,或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出,上述调整都必然涉及"人员裁减和整合",近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低,更开始关注裁员方案的公平性和透明性,加之各地劳动法差异和司法实践的变动,企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置,不仅关系到企业的成本和风险,更关乎企业长期的经营效率。
                     
                    活动纲要
                    第一步:情景分析(7种)
                    (一)股权收购
                    (二)资产业务收购
                    (三)合并分立
                    (四)组织架构重组
                    (五)公司解散和撤销
                    (六)公司搬迁
                    (七)关联企业用工整合
                     
                    第二步:策略选择(4种)
                    (一)裁减方案
                    经济性裁员操作
                    情势变更操作
                    终止合同操作
                    协商解除裁员操作
                    (二)变更方案
                    履行调岗/单方调岗/协商调岗
                    调整考核办法/调整奖金方案
                    (三)过渡方案
                    停工放假
                    内退、合同中止
                    (四)转移方案
                    业务外包转移
                    关联公司转移
                    劳务派遣转移
                    实际案例及经典案例的分享       第三步:权益计算(5项)
                    (一)经济补偿金与分段计算
                    (二)赔偿金计算(违法解除风险评估)
                    (三)恢复劳动关系损失
                    (四)医疗补助费
                    (五)代通知金计算
                    (六)各项社保待遇计算
                    典型案例与各地差异
                     
                    第四步:文本设计(5类)
                    (一)方案类
                    (二)报告类
                    (三)通知类
                    (四)协议类
                    (五)表单类
                     
                    第五步:争议解决(3种)
                    (一)特殊行为
                    消极怠工等违纪行为
                    绩效欠佳的处理
                    "泡病假"的应对
                    (二)特殊群体
                    三期、工伤员工处理
                    高管处理注意事项
                    劳务派遣员工处理注意事项
                    其他特殊群体(工会委员等)注意事项
                    (三)特殊争议
                    群体性争议的预防
                    群体性争议的干预
                    危机公关与媒体管理
                     
                    讲师介绍   洪老师 
                         国内知名公司法、劳动法专家
                         律师事务所高级合伙人
                         现担任数十家全国性集团企业首席劳动法律顾问
                         毕业于华东政法大学
                     
                    洪老师专长于公司法、劳动法与争议解决,同时熟知人力资源管理与用工成本实践(社保/财税),在跨区域员工关系治理、高管治理、竞业限制及商业秘密等领域有丰富的执业经验。2013年曾参与《劳动合同法修正案》《劳务派遣规定》《上海市工伤保险实施办法(修订)》等多部法规的立法专家讨论与建议工作,洪桂彬老师同时具有丰富的授课经验,包括甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、苏格兰皇家银行等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司曾聆听其课程。
                     
                    背景经验:
                         当成功为世界500强公司在华4000余人提供劳动关系规模转移安置综合解决方案
                         成功为某行业领先企业提供10000余人的劳务派遣综合解决方案
                     
                    媒体采访:
                    曾接受上海电视台新闻综合频道、上海东方卫视、环球时报(英文版)、上海日报(英文版)、中国经营报、解放日报、上海人民广播电台、新金融观察、东方早报、新闻晨报等多家媒体采访就劳动关系热点问题发表专家意见。
                     
                    出版物及其他:
                    《写给HR的社保法:社会保险风险控制与成本优化实务》(独著) 中国政法大学出版社,曾主笔专栏《模拟仲裁庭》,《劳动关系管理实务》。在诸多报刊杂志上发表劳动法专业文章,例如劳动报、人力资源管理、人力资源、上海劳动保障、人才市场报等。
                     
                    研究课程:
                    《劳务派遣暂行规定》逐条解读与应对
                    《社保待遇新类型劳动争议与成本优化》
                    《集体劳动争议的预防及应对实务》
                    《离职管理中最棘手的85个问题及解决方案》
                    《劳务派遣新变化》
                    《劳动合同法》及《实施条例》解读与应对
                    《劳动合同解除技巧与合规管理》
                    《员工对抗行为调处技巧》
                    《逐条解读事业单位人事管理条例》
                    《后社保法时代的用工变革与HR转型》
                    《关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》
                     
                    服务客户:
                    甲骨文、法国空客、强生、联合利华、杜邦、拜耳、施耐德、索迪斯、宝马、卡夫食品、耐克、欧尚、日立、联想、腾讯、中欧管理工商学院、安泰科技集团、托普索、德国默克、博士伦、中国金融在线、成都索贝、苏格兰皇家银行、约翰迪尔、百威、德国科隆、中海油、飞利浦、万通、广州本田、神龙汽车、长安铃木、中国银联、扬子巴斯夫、一汽马自达、中信银行、复兴医药、江铃汽车等多家世界500强、跨国企业及境内知名公司。

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