精品公开课
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                    知彼解已,柔性管理——新生代员工的管理艺术

                     文章来源:石顿企管 时间:2020-05-19 14:21
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                    知彼解已,柔性管理——新生代员工的管理艺术
                    课程时间:2020年6月6日/深圳
                    课程费用:2680元/人
                    课程对象
                    85/90/95 后员工管理者
                    员工关系管理者
                    HR 人员
                     
                    为何参加
                    讲师讲解,通过逻辑缜密、深入浅出的讲解演绎让学员充分理解
                    通过课堂讲述、案例分析、心理实验剖析、短片播放、图片展示等方式结合脑力激荡、情景演练加以实践使学员充分牢固掌握课堂所学知识
                    现场实训演练,分析管理心理,模拟管理情境,问题解决能力训练等
                     
                    课程收益
                    协助学员清晰识别和界定新生代员工的时代特性、行为风格、决策偏好
                     
                    帮助学员学习新生代员工管理的积极心理学的理论、方法、技术、工具
                     
                    启发学员自觉构思新生代员工管理的创新思路、新颖策略以及有效方法
                     
                     
                    课程大纲:
                     
                    第一模块:了解认知新生代
                    别具一格的”翻译题“
                    新生代员工辞职信的反思
                    新生代管理带来的挑战
                    了解 90/95 后日常的行为特征
                    了解 90/95 后典型的社会心理特征
                    了解 90/95 后典型的社会行为偏差
                    具有积极意义的 90/95 后代表人物
                    具有“非典型”意义的 90/95 后“网红”
                    95 后大学生的“新趋势”
                    70/80/90 后发展空间:时间与空间
                    米歇尔实验对新生代管理的启示
                    古今智慧启示:古今名人名句
                    第二模块有效管理新生代的 6 把钥匙
                    认知当前时代与社会环境
                    需求探寻
                    性格认知
                    沟通同频
                    有效激励
                    情绪管理
                    领导艺术
                    第三模块有效引领新生代
                    岗前引导
                    在岗引导
                    岗后引导
                    教练技术
                    第四模块总结--“行有不得,反求诸己”
                    思考:新生代需要的什么样管理者?
                    反问:你是教练型管理者吗
                    从组织角度讲:新生代管理是一种文化
                    从领导角度讲:新生代管理是一种表率
                    从管理角度讲,新生代管理是宽容关爱
                    从员工角度讲,新生代管理是关注细节
                    从制度角度讲,新生代管理是一种责任
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