员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制
文章来源:石顿企管 时间:2015-11-17 17:07 |
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《员工关系管理中的经济补偿金、赔偿金及违约金的运用和风险控制》
时间地点:2015年12月16日 北京
培训费用:1980元/人
培训对象:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员),工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。
培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。
培训目标:
1. 帮助学员掌握“三金”相关的法规政策;
2. 了解目前的“三金”误区及法律风险;
3. 掌握“三金”的支付技巧及相关的风险管控技巧。
前 言:
企业的存在目的,即为赚钱;劳动者劳动的目的,也是为了赚钱。于是,企业跟劳动者之间,总是摆脱不了有关的经济利益。在劳动立法体系中,经济补偿金、赔偿金及违约金等“三金”,贯穿于员工关系管理的始终。
然而,目前实务操作中,就经济补偿金、赔偿金及违约金的有关理解误区也是相当普遍,这使得很多用人单位花费了不少的冤枉钱。如何明明白白、正正确确向员工支付有关的补偿金、赔偿金、违约金,就成为了目前企业HR不得不重视的一个问题。
课程要点:
一、有关经济补偿金的误区及风险控制
1. 经济补偿金的误区
2. 经济补偿金的适用情形
3. 法定经济补偿金的计算基数及计算方式
4. 经济补偿金与工资的关系
二、有关赔偿金的误区及风险控制
1. 有关赔偿金的误区
2. 赔偿金的适用情形
3. 赔偿金的计算基数及计算方法
4. 赔偿金与经济补偿、经济损失等的关系
三、有关违约金的误区及风险控制
1. 有关违约金的误区
2. 违约金的适用情形
3. 违约金的确定方式
4. 违约金条款的设计技巧
5.“三金”典型案例分享
讲师简介 李伟先生
Ø 国内领先的全面员工关系解决方案提供商高级合伙人;
Ø 研发咨询中心总监;
Ø 资深咨询顾问;
Ø 国内实战派劳动法与员工关系专家。
讲师经历
Ø 发表员工关系专业文章数十篇;
Ø 出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部;
Ø 长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究;
Ø 擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。
服务客户:
曾为富士通、伊利集团、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业、奇瑞汽车、如新、康明斯、梅特勒托利多、西门子等数百家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。