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                    西点军校领导力(汉化版)

                     文章来源:石顿企管 时间:2014-11-26 10:24
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                    西点军校领导力(汉化版)
                     
                    【时间地点】2014年10月30-31日 上海
                    【课程价格】6800元/人(听课费、资料费、证书、午餐及茶点)
                    【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干等企业中高层管理者
                    【课程背景】
                    西点军校是全球领导力实践标杆,西点既是锻造将军的摇篮,又是培养CEO的摇篮。西点军校强调由内而外发展个人与组织的领导力,协助个人与组织快速突破领导力瓶颈,激发领导者重新审视自我;强化定力与抗逆境的能力;如何再启愿景与激励人心;重塑价值观,做出高质量的决策。
                    课程中融入西点军校特色训练模式,帮助学员体验与感悟领导力真谛。
                    是一次突破瓶颈、打破常规、探寻原动力的生命成长之旅;
                    是一次充满激情、竞争、友谊与感动的心灵净化之旅;
                    伟大的CEO就是伟大的教练,企业需要教练,管理者渴望成为教练。
                     
                    【课程收益】
                    参与学习此课程至少可以得到如下五大收益:
                    (1)将西点军校的人才培养模式带到您的企业,坚固您的团队与组织;
                    (2)培养组织核心价值观,提升组织管理能力;
                    (3)实践情境领导与积极领导,培育组织的凝聚力及领导者的人格魅力;
                    (4)积极践行教练型领导,营造教练文化氛围,做好组织梯队建设,培养高绩效团队;
                    (5)分享教练型领导变革与实践成果及案例,掌握核心教练工具。
                    【课程大纲】   
                    模块一:自我认知与领导者角色
                    1、自我个性测评
                    2、认识自身潜能与创造性
                    3、“有我”与“无我”之境
                    4、灵性力量
                    5、生命意义
                    6、三层次智慧开发
                    ·精神智慧
                    ·情感智慧
                    ·行动智慧
                    7、分享:西点军校BKD领导力素质培养模
                    模块二:核心价值观
                    1、价值观测评
                    2、价值观为什么如此重要
                    3、分享:西点军校领导力精神实质
                    4、强大组织核心价值观LDRSHIP
                    5、卓越管理者践行价值观三部曲
                    6、培养他人的组织价值观
                    7、价值观内化经典案例分享
                    模块三:基于西点军校人才培养的“领导力素质模型” 
                    1、突破领导力瓶颈的三个基本假设
                    2、探寻领导力真谛
                    3、西点军校的领导力智慧
                    4、西点军校的领导力塑造模型
                    5、分享:上汽集团的领导力模型实践案例
                    6、西点是如何激发个体内在巨大潜能
                    7、分享:西点军校如何帮助学员克服人性弱点
                    模块四:营销创新
                    1、工业思维与互联网思维
                    2、大数据背景下销售模式创新
                    3、案例讨论:小米手机营销之道
                    4、营销创新四大重点
                    5、为什么顾客不回头?
                    6、如何打造卓越销售铁军
                    7、案例分享:产品创新与服务创新
                    模块五:情境领导
                    1、角色扮演
                    2、情商的实质
                    3、分享:西点军校情境领导案例
                    4、突破典型的心理陷阱
                    5、我没疯,我只是与你不同
                    6、DISC与情境领导
                    7、九型人格与情境领导
                    模块六:积极领导
                    1、积极心理学
                    2、如何建立正向思维习惯
                    3、管理积极正能量
                    4、学会自我激励
                    5、成为激励型领导者
                    6、分享:西点军校教您如何直面压力与挑战,战胜恐惧
                    7、如何快速摆脱负面情绪的捆绑
                    模块七:财务领导力
                    1、领导者必备理性思维
                    2、案例:麦肯锡解决问题的逻辑与方法
                    3、基于三大报表的经营决策
                    4、利润、周转、结构
                    5、财务核心指标:毛利率、净利率、周转率
                    6、案例:剖析六家上市企业最新经营成果
                    7、财务风险识别与控制
                    模块八:教练型领导
                    1、领导力教练核心功能及定位
                    2、 7步教练法演练
                    ·洞察您的团队伙伴
                    ·运用SHAPE挖掘每个伙伴的潜能
                    ·积极赢得伙伴的信赖
                    ·积极为伙伴营造安全感
                    ·引导被教练对象走出误区
                    ·制定行动计划积极改变被教练对象的不良行为
                    ·领导力教练自身修炼与持续成长
                    3、 核心教练工具
                    ·个性测评工具
                    ·SHAPE教练工具
                    ·批判性思维应用工具
                    ·TOC教练工具
                    附加模块:教练型领导变革与实践
                    1、经典变革与实践企业访谈案例及视频
                    2、管理者核心胜任能力模型调研成果分享
                    3、变革冲突管理案例分享
                    4、教练型领导课堂分享
                     
                    【主讲老师】
                    方光华
                    西点军校访问学者,长期致力研究西点军校的人才培养模式,出版并发行《西点领导力》相关著作
                    西点军校艾森豪威尔领导力中心(ELC)研究员
                    兰州大学EMBA/MBA(上海)中心主任
                    上海交通大学EMBA特聘讲师
                    上海市企业家协会理事
                    美国华人创业协会理事
                    机械与汽车工程学士、工商管理硕士
                    【讲授课程】《西点领导力》、《九型人格与领导力》
                    【主要出版】《九型人格与领导力》、《西点领导力》、《精益制造--中国式5S管理》等书籍,《西点领导力》DVD系列光盘。
                    【服务客户】上汽集团、东风集团、神龙汽车、舍弗勒集团、普利司通、中国电信、工商银行、交通银行、松下、可口可乐、三菱重工、住友电工、海尔股份、中兴通讯、玛吉斯轮胎、新希望集团、万香日化股份、紫江集团、禾欣股份等。
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