精品公开课
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                    培训师培训——引导技术

                     文章来源:石顿企管 时间:2014-11-26 10:25
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                    培训师培训——引导技术
                     
                    时间地点:10月30-31日上海  
                    课程费用:4380元/人
                    课程对象:专业技术人员、管理人员、需要完成培训任务的员工
                     
                    课程收益
                    认识知识和学习对企业和员工发展的作用
                    了解成人学习的特点和学习的过程
                    掌握培训工作的基本规律和要点
                    ü 掌握专业培训师的相关技能
                    课程概览
                    从理念入手,以终为始,演绎了企业培训管理体系构建的理念、方法、工具。
                     
                    课程架构
                    本课程内容丰富,点评犀利,通过案例分析,讨论、教练等多种教学方法,学习以下内容:
                    第一模块:对培训的再认识
                    ü 培训的基本规律
                    ü 学习的9项原则
                    第二模块:成人学习
                    ü 成人学员的特点
                    ü 教师和培训师的区别
                    第三模块:授课技巧和课程计划
                    ü 培训授课的流程
                    ü 演练和摄像
                    第四模块:培训师的演讲技巧
                    ü 有效演讲的注意事项
                    第五模块:培训师的提问技巧
                    ü 如何有效的提问
                    第六模块:培训师的沟通技巧
                    ü 沟通的障碍
                    ü 倾听技巧与表达技巧
                    第七模块:学员和培训员的角色
                    ü 培训过程中的双向互动
                    第八模块:培训员的素质要求
                    ü 培训员的言谈举止
                    ü 培训员应有的良好的习惯
                    ü 素质的提高在于细节
                    ü 优秀培训员的经验
                     
                    讲师简介
                    钱 先生
                    背景经历
                    毕业于复旦大学管理学院MBA
                    曾在世界500强跨国公司工作二十余年,担任销售、营运和人力资源发展等各种高级管理职位,并任跨国企业中国区培训与发展负责人,熟悉企业内部培训的需求与流程,了解不同行业企业的业务动态及员工发展的现状和目标
                     
                    公开课程
                    ü 《在管理中提升领导力》
                    ü 《企业培训规划和培训管理》
                    ü 《培训师培训》(授课技巧)
                     
                    擅长领域
                    《专业培训师培训》、《企业培训体系建设和管理》、《领导型经理:绩效导向管理》、《在管理中提升领导力》、《教练型经理与员工辅导》
                     
                    荣誉客户
                    霍尼维尔、泰科电子、明基电通、施乐、夏普、三菱电机、农行总行、中行上海分行、工行上海分行、远东国际租赁、东风汽车股份、大众汽车有限公司、葛兰素史克、默克药业、信谊药业、亚澳医用保健、吉象木业、远纺工贸、航星机械、扬子江快运、大通国际运输、上港集箱、中海集箱、中石化江苏、上海氯碱化工股份、依多科化工、汉高、上海强生股份、阿迪达斯中国、永乐家电等
                     
                    学员寄语
                    钱老师让我从被动的学习到主动的学习,他讲解的ASK原理和应用都很实用——钱先生(某知名外资科技公司)
                    钱老师用自身引导的讲课方式给予我们启发,让我们更能理解运用——金小姐(某国内大型包装公司)
                    钱老师的教学非常系统,逻辑清晰,表达和现场互动也很好——陈先生(某国内知名保险公司)
                    �赔���8� � 方案》、《素质能力模型的建立》、《人才测评》、《教练技术》、《领导力发展》、《职业生涯规划》
                     
                    荣誉客户
                    可口可乐、英国TESCO乐购、瑞典爱生雅SCA、阿克苏诺贝尔、亚洲木业、上海电信、博康集团、伟尔中国-耐纳特耐磨胶业、路博润、圣奥集团、陆逊梯卡Luxottica、江森自控、施耐德、美标中国、华润置地、UBM、科德宝、斯科人力资源、液化空气、挪威船级社、菲亚特、上海电器科学研究所、苹豆商贸、北华大学、康宝莱、拜耳材料科技、阿迪达斯、伊莱克斯、百威英博等
                     
                    学员寄语
                    课程内容很丰富,节奏很紧凑,过程也很精彩,特别是其中的人力资源素质模型给了我工作很大的启发——潘小姐(某国内大型集装箱公司)
                    徐老师很善于和学员们互动,让我们对所学的知识掌握地更加牢固——张小姐(某大型国有服务中心)
                    老师的专业素质和关于实战经验的分析给了我很深的印象,上课效果特别好,还交到了不少朋友——吴小姐(某知名国有机械公司)
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                    百强企业名师

                    实战落地课程

                    咨询式诊断模式

                    持续跟踪辅导

                    大量咨询案例

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