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                    如何用股票期权来激励员工?

                     文章来源:石顿企管 时间:2014-09-15 16:56 点击:
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                    如何用股票期权来激励员工?
                        这里所说的股票期权不是在证券市场上自由买卖的认股权证,而是给予公司高管的一种奖励,短期内无法衡量价值,主要取决于管理者在职期间的经营业绩,此外还受其他市场因素影响,它的价值可能很高,也可能不值钱,它是鼓励经营者努力奋斗的法宝。
                        企业家聘用CEO时,会与他签订一份任职期间的业绩指标,达到或超过业绩指标后,CEO会得到一笔物质奖励。但由于任职期有限,管理者可能采用短期策略,利用裁员和压缩成本的方法增加利润,砍掉一些前景好,但中、长期才能见效的投资项目。结果,管理者在任期间得到了奖金,公司却失去了发展的机会,甚至受到损失。
                        怎样激励高层管理者才能最大限度地调动他们的积极性和主动性,让他们从长远角度考虑问题,这是一个令投资者们感到头痛的问题。所以发达国家发明了股票期权。CEO的报酬一部分用现金支付,一部分用股票期权支付。假定董事会同意CEO在规定期限内按约定价格买到一定数量的股票,5年后可以行使权力。那么,如果公司业绩不佳,股票价格下跌,CEO的股票期权就一文不值;反之,CEO在任期间,如果公司业绩优异,股票价格上涨,CEO就可以行权,把期权兑换财富。
                        在一些发达国家,股票期权成为某些公司高级管理人员雇用合同的组成部分。企业经营得越好,公司股票的价格就越高,经理人的报酬就越丰厚,他们就越不愿辞职,越不愿跑到竞争对手那里去。
                         利用股票期权奖励高层管理人员是建立在两个先决条件上的:首先,这种公司是上市公司,它的股票可以自由买卖,第二,股票市场是一个有效市场,而不是毫无理性的投机市场,股票价格的波动能够基本反映公司的价值。
                        企业战略管理培训专家说,股票期权都是一种有效的激励手段:虽然它的价值具有不确定的。高级管理人员不承担创业者的投资风险,却可以获得股东享有的权力和投资收益。在工作中能充分调动他们的积极性,能够像经营自己的企业一样那么卖劲!
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