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                    没有执行力?石顿培训是关键

                     文章来源:石顿企管 时间:2019-04-18 08:47 点击:
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                    执行力培训

                    为什么会出现员工倦怠、团队松散的情况?为什么你的企业员工毫无执行力可言。下面四大要素是关键。

                    1.指标

                    企业可能给一个团队下达的任务指标不够明确,再加上沟通层面的问题,任务下达到员工层面的时候,可能就跟企业高级管理层的意愿有些不对应。

                    这会让员工们感到很茫然,就只能靠着惯性和自己的理解去做事情,使员工的工作重点跟公司脱节。

                    所以,团队执行力培训过程中,协调好沟通工作很重要。

                    2.工作具体内容

                    很多企业招聘新员工入职后,要么就是没有经过培训后就直接上岗,要么就是培训没有针对性与实操性。

                    给员工做执行力培训,培训完之后,员工虽然激情满满的,但是工作要具体怎么做却还是心里没底。还有另外一个可能原因,那就是团队的管理者能力差,自己没有想好要怎么做,更没有对下面的员工说清楚,最后真正执行的底层员工自然不知道做了。

                    3.奖励不明确

                    大多数企业都会对员工有激励措施,不过有些企业在制定激励政策的时候却做错了一点,那就是把激励措施制定得太过复杂,员工把任何完成后,能够得到多少奖励也很难计算,这就让激励政策的效果没那么好了。

                    4.惩罚不合理

                    每个团队的考核指标都应该是不同的,例如财务部、市场部及后勤部的工作成果不适合用硬性的指标去考核,因为很难设定直接的评价指标,他们的工作需要懂业务的高管根据经验来评估。

                    石顿商学院秉承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,为企业提供人力资源管理、市场营销管理、生产管理、企业经营管理、领导力等方面的企业系统培训服务。

                         本文由石顿商学院(srmallery.com/add/)整理,欢迎转载,转载请注明出处。

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