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                    企业管理者怎么提升自身领导力?

                     文章来源:石顿企管 时间:2019-04-17 09:15 点击:
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                    企业管理者怎么提升自身领导力
                    1、建立数字领导风格,对于许多企业管理者来说,共同创造可能会让人觉得不舒服。既然互联网企业在当前是最有价值的和最能盈利的公司,那么领导者要怎样进行共同创造呢?愿意放弃控制权,并乐于与众人分享所创造的价值。
                    2、了解你的固有偏好,每个人天生都有自己偏好的一种领导风格。
                    3、找到导师支持你的发展,寻找善于运用这种新风格的领导者。如果没有外部支持的话,改变是很困难的,而导师可以提供外部视角,并给出实用的方法来改变你的做法。由年轻员工向领导者提供建议的反向指导也是一个很好的选择,这有助于领导者加快对新的数字技术和文化转变的理解。
                    4、建立共同创造可衡量的目标,成功的“共同创造”与“指挥”是不同的。用适当的指标(客户或员工敬业度、参与度、忠诚度和共同创造)更新个人和领导小组的目标,这会使你的管理张弛有度。我们每个人都拥有一个不同领导风格的“组合”,不同的情况需要不同的风格。比如,一位外科医生可能在手术室里是一个指挥官,在病人面前是一个沟通者,在研究时又成为一个合作者。
                    5、试验新的商业模式,让你和你的团队定期参与练习和研讨,磨练自己的共同创造的能力。与共同创造风格的互联网企业接触,对需要共同创造领导的商业计划进行投资,试验新的商业模式。
                    企业培训是企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献,而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。上海企业培训,首选上海信昂企业信息咨询有限公司,本公司为上海企业培训机构,企业培训形式包括企业内训企业管理培训,目标在于使得员工的知识、技能、工作方法、工作态度以及工作的价值观得到改善和提高,从而发挥出最大的潜力提高个人和组织的业绩,推动组织和个人的不断进步,实现组织和个人的双重发展。

                    企业领导力培训

                    如何成为优秀的管理者?
                    1.眼光
                    优秀的企业管理者最起码的责任在于,选择做正确的事情,选择正确的人,选择正确的做事。所以有眼光的战略(战术)家、有眼光的伯乐、坚定不移的成事者,是优秀领导者应当具备的品质。
                    2.魄力
                    眼光对了,领导者的责任就是要决策果断,坚定不移的带领团队去干。现在企业生存环境的最大特点就是“变化越来越快”,稍有迟疑就会延误战机甚至致命。企业变革是指企业的人员(通常是管理者)主动对企业原有的状态进行改变,以适应企业内外环境变化,需要的是领导者的魄力,领导力,“破”比“立”的难度要大得多。

                    3.分享
                    费尽心思经营一个企业,目的是什么?经营企业只有三个目的:利益,利益,利益。那么如何去对待利益结果?作为领导者,首先的责任是在实现目标过程中凝聚大家的力量,更重要的责任是要实现目标之后客观公正的分配利益,或者叫分享利益。
                    4.担当
                    领导者是第一责任人,这就要求领导者必须具备担当的意识和能力。尤其是在面对失败时,有时候多数人的第一反应就是先问责,问责实际上是一种逃避责任的态度,你是否会自问过自己,在这件事情上自己有哪些失职的地方?
                    如何使自己成为优秀的管理者?虽然企业不同,职业技能大小也不一样,但是对于管理者来说责任意识是要必须树立的。只有具有责任意识的人,才能够真正的承担责任,才能够被赋予更多的使命,才能够获得更大的荣誉。
                    石顿商学院秉承“实战、实效、落地”的原则,将先进的管理理论与中国企业的经营管理实践相融合,为企业提供人力资源管理、市场营销管理、生产管理、企业经营管理、领导力等方面的企业系统培训服务。
                         本文由石顿商学院(srmallery.com/add/)整理,欢迎转载,转载请注明出处。
                     
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